top of page

Jít zpátky

Soubory

Vize / Audit

Positioning

Archetypy / Osobnost značky

Tone of Voice

Segmentace / Cílové skupiny

Web Kouty

Segmentace / Cílové skupiny

Poslední update: 11.12.2025

Objasnění

Segmentace určuje, na koho mluvíte a proč je pro ně vaše značka relevantní. Pomáhá soustředit energii jen tam, kde má největší dopad, a tvořit nabídku i komunikaci, která opravdu sedí potřebám lidí. Značka pak působí přesně, ne plošně.

Benefit

Pomůže zaměřit komunikaci i nabídku na správné lidi, čímž zvýší relevance značky, efektivitu marketingu a celkový obchodní dopad.

Helia

SEGMENTACE – HELIA SPORT


1. Cílové skupiny (B2C)


1) SPORTOVNÍ NADŠENCI (BIKE/SKI/INLINE)


Kdo to je

Nároční jezdci, kteří řeší materiál, techniku, výkon a kvalitu vybavení.
Bikeři, lyžaři, snowboardisti, inline nadšenci.
18–50 let, střední až vyšší příjmy, často kupují výbavu opakovaně.


Motivace
  • Chtějí máknout na technice, mít vybavení, které drží krok s jejich úrovní.
  • Ocení odborný fitting, servis, poradenství.
  • Chtějí místo, kde je „někdo, kdo tomu fakt rozumí“.
Bariéry / obavy
  • Nedůvěra v běžné servisy a neodborné prodejce.
  • Obava, že jim někdo doporučí něco kvůli marži, ne kvůli výkonu.
  • Nemají trpělivost na marketingové výkřiky bez obsahu.
Jak by měla Helia tuto skupinu obsloužit
  • Pozicovat se jako expertiza-first servis a showroom (ne „sport shop se slevovkama“).
  • Nabídnout:
    diagnostiku, servisní balíčky,
    bootfitting,
    testovací akce (Specialized, Nordica, Rollerblade).
  • Propojit s Kouty:
    výbavu nastavíme/servisujeme → v Koutech ji hned otestuješ.
Doporučení pro komunikaci
  • Tón: sebevědomý, technicky kompetentní, věcný.
  • Obsah: case studies, před/po servis, ukázky práce, doporučené setupy.
2) RODINY ŘEŠÍCÍ VÝBAVU A SERVIS


Kdo to je

Rodiče (25–45) s 1–3 dětmi, aktivní.
Řeší kola, lyže, brusle pro děti i sebe → bezpečí, životnost, peníze.


Motivace
  • Mít spolehlivou výbavu pro děti bez nutnosti studovat parametry.
  • Ušetřit čas: vše na jednom místě (servis, nákup, půjčovna, poradenství).
  • Férové doporučení, co má smysl koupit a co ne.
Bariéry / obavy
  • Bojí se, že je někdo „natlačí“ do zbytečně drahých věcí.
  • Nízká orientace v technických detailech.
  • Rozpočty, růst dětí, neochota investovat každou sezónu.
Jak by měla Helia tuto skupinu obsloužit
  • Nabídnout jasně strukturované balíčky a služby:
    family servis balíček,
    doporučení „co koupit / co půjčit“,
    jednoduchý checklist pro rodiče.
  • U Rollerblade / Nordica / Specialized vytvořit „family doporučení“ (kvalitní střední třída).
  • Propojení s Kouty:
    možnost vyzkoušet vybavení → pokud sedne, koupě/upgrade v Helii.
Doporučení pro komunikaci
  • Tón: přátelský, vysvětlující, klidný.
  • Obsah: jak vybrat dětské kolo/lyže, kdy je čas na servis, jak poznat kvalitní botu/helmu.
3) LOKÁLNÍ KOMUNITA (OLOMOUC / JESENÍKY)


Kdo to je

Lidé, kteří žijí v regionu, jezdí opakovaně a potřebují spolehlivý servis.
Customer lifetime value je zde vysoká (celoroční návštěvy).

Motivace

  • Mít „svůj servis“ a „svého technika“.
  • Rychlost, férovost, dlouhodobý vztah.
  • Výhody za věrnost.
Bariéry / obavy
  • Cenová citlivost.
  • Obava, že Helia „přejde na turisty“ a lokály odstaví.
Jak by měla Helia tuto skupinu obsloužit
  • Vytvořit HELIACLUB / membership:
    zvýhodněné servisní balíčky,
    přednostní termíny,
    bonusy za opakované návštěvy.
  • Komunitní eventy, test dny, akce v Koutech.
Doporučení pro komunikaci
  • Tón: partnerský, stabilní, dlouhodobý.
  • Kanály: newsletter, přímo v servisu, vizuály v Koutech.
4) NÁVŠTĚVNÍCI KOUTŮ BEZ VLASTNÍ VÝBAVY (PŮJČOVNA-FIRST)


Kdo to je

Návštěvníci Areálu Kouty (CZ/PL), kteří nevozí vlastní vybavení.
Turisté, rodiny, páry, začátečníci, lidé „co si to chtějí jen zkusit“.


Motivace
  • Rychlé, jednoduché a kvalitní půjčení.
  • Nemuset vozit vybavení autem.
  • Bezpečnost a jistota, že výbava je v pořádku.
Bariéry / obavy
  • Strach z front, chaosu, nejasného procesu.
  • Obava ze špatného nebo zastaralého vybavení.
Jak by měla Helia tuto skupinu obsloužit
  • Půjčovna v Koutech = vlajková loď Helia služeb.
  • Online rezervace, přehledné balíčky (single, duo, rodina).
  • Standardizovaná kvalita výbavy + rychlé procesy.
  • Cross-sell:
    „Vyzkoušel jste v Koutech → nastavíme vám to přesně v Helia showroomu.“
Doporučení pro komunikaci
  • Tón: jednoduchý, jasný, orientovaný na komfort.
  • Obsah: krok za krokem, jak probíhá půjčení.
2. Cílové skupiny (B2B)


5) ŠKOLY & SPORTOVNÍ KLUBY (CZ/PL)


Kdo to je

Organizované skupiny (ZŠ, SŠ, sportovní oddíly).

Motivace

  • Partner, který vyřeší výbavu a servis pro větší počet dětí.
  • Výhodné ceny, jednoduchá procesní stránka.
Bariéry / obavy
  • Administrativa, cena, údržba velkých flotil.
Jak by měla Helia tuto skupinu obsloužit
  • B2B program pro školy a kluby:
    rámcové ceníky,
    servis flotil,
    zvýhodněné nákupy (Nordica, Rollerblade).
  • Půjčovna pro akce v Koutech.
Doporučení pro komunikaci
  • Přímý obchodník, osobní kontakt, jasné PDF materiály.
6) NÁRODNÍ RETAIL & PŮJČOVNY (SPORTISIMO + DALŠÍ ODBĚRATELÉ)


Kdo to je

Velké řetězce i střední/small obchody po celé ČR, které berou Nordica / Rollerblade.

Motivace

  • Stabilní dodávky, kvalitní servis, férová obchodní pravidla.
  • Školení personálu a podpora sell-outu.
Bariéry / obavy
  • Strach z cenového konfliktu (Helia retail vs. Helia distributor).
  • Nejasné podmínky spolupráce.
Jak by měla Helia tuto skupinu obsloužit
  • Jasně oddělit roli Helia jako distributora vs. Helia jako retail (showroomový prodej).
  • B2B katalogy, předobjednávky, sezónní plánování.
  • Stabilní logistika.
Doporučení pro komunikaci
  • Account management, osobní vyjednávání, profesionální podklady.
7) BRAND OWNERS – ZNAČKOVÍ PARTNEŘI (NORDICA, ROLLERBLADE, SPECIALIZED)


Kdo to je

Globální značky, se kterými Helia spolupracuje jako distributor, showroom a servisní partner – u Nordica a Rollerblade jako klíčový distributor, u Specialized jako významný showroomový partner.


Motivace
  • Silná reprezentace značky v ČR.
  • Stabilita, cenová disciplína, kvalitní prezentace.
  • Aktivace v terénu (eventy, test dny, Kouty).
Bariéry / obavy
  • Strach z diskontního tónu (zničení brandu slevami).
  • Nekonzistentní merchandising.
Jak by měla Helia tuto skupinu obsloužit
  • Dodržování guideline a společné plánování sezón.
  • Demo days, test akce, brand zóny v showroomu i Koutech.
  • Pravidelné reporty.
Doporučení pro komunikaci
  • Strategická, profesionální B2B rovina.
3. Prioritizace pro rebrand Helia Sport


B2C
  • Sportovní nadšenci
  • Rodiny řešící výbavu a servis
  • Lokální komunita
  • Půjčovna-first návštěvníci Koutů
B2B
  • Školy & sportovní kluby
  • Národní retail & půjčovny (Sportisimo apod.)
  • Brand owners (Nordica, Rollerblade, Specialized)

Kouty

SEGMENTACE & CÍLOVÉ SKUPINY – AREÁL KOUTY


1. ÚČEL DOKUMENTU


Tento dokument navrhuje hlavní cílové skupiny Areálu Kouty z pohledu rebrandu.

Slouží jako podklad pro:

  • značku a positioning,
  • definici služeb a balíčků,
  • nový web a rezervační toky,
  • komunikaci (CZ/PL),
  • navazující CRM a komunitu.
Segmentace je praktická, ne akademická – cílem je, aby:
  • vedení, tým i partneři věděli, pro koho areál v první řadě existuje,
  • z těchto skupin šlo přímo odvodit konkrétní produkty, balíčky a sdělení.
2. PŘEHLED HLAVNÍCH CÍLOVÝCH SKUPIN


B2C – hlavní návštěvníci:
  • Rodinné výlety & dovolené (CZ)
  • Polské rodiny & menší skupiny (PL)
  • Sportovní nadšenci / „geeks“ (bike/ski)
  • Lokální & regionální návštěvníci (Olomoucko / Jeseníky)
  • Aktivní páry & parta přátel
B2B / organizované:
  • Školy & sportovní kluby
  • Firemní akce & teambuildingy
Klíčový princip:

Areál Kouty = destinace a vstupní brána do Jeseníků a k Dlouhým stráním.
Helia (půjčovna/servis) funguje jako backbone pro vybavení a expertizu.


3. CÍLOVÁ SKUPINA 1 – RODINNÉ VÝLETY & DOVOLENÉ (CZ)


Kdo to je
  • Rodiny z Moravy a Slezska (Olomouc, Ostrava, okolí v dojezdu).
  • 1–3 děti cca 3–15 let.
  • Převážně jednodenní výlety, občas víkend.
Motivace
  • Jistota dobrého dne pro děti – zábava, bezpečí, minimum stresu.
  • Všechno na jednom místě: parkování, zázemí, jídlo, program.
  • Přiměřené ceny pro střední třídu, žádný „luxusní resort“.
Bariéry / obavy
  • Strach z „předraženého lyžařského střediska“ – nechtějí alpský luxus.
  • Obava z chaosu (fronty, špatná orientace, „přelidněnost“).
  • Nejasná představa, co přesně v Koutech zažijí (kromě lanovky).
Jak by měl areál Kouty tuto skupinu obsloužit
  • Jasně se profilovat jako rodinný areál, ne snobský resort.
  • Nabídnout rodinné balíčky, které kombinují:
    parkování,
    skipasy/lanovku,
    půjčovnu vybavení (primárně pro děti + možnost pro celou rodinu),
    gastro (menu / kredity).
  • Umožnit předrezervaci půjčovny online → rodina přijede „jen v oblečení“.
  • Připravit rodinné itineráře dne (zima/léto), kde je jasně popsáno:
    kde zaparkují,
    kdy a kam lanovkou,
    kdy si vyzvednou vybavení v půjčovně,
    možnost výletu na Dlouhé stráně (exkurze / horní nádrž) jako „wow moment“ dne.
Doporučení pro komunikaci
  • Tón: přátelský, praktický, uklidňující („postaráme se, bude to v pohodě“).
  • Obsah:
    reálné rodiny,
    konkrétní scénáře „1 den v Koutech s dětmi“,
    jasně komunikovaná jednoduchost a dostupnost (ne luxus, ne low-cost).
4. CÍLOVÁ SKUPINA 2 – POLSKÉ RODINY & MENŠÍ SKUPINY (PL)


Kdo to je
  • Rodiny a menší skupiny z Polska (Opole, Nysa, širší okolí).
  • Hledají jednodenní nebo víkendový výlet do hor v ČR.
Motivace
  • Poznat nové místo v horách v rozumné dojezdové vzdálenosti.
  • Mít jazykový komfort – informace v polštině, možnost domluvit se.
  • Jasně pochopit trasu, ceny, parkování a systém.
  • Výlet, který spojí přírodu, pohyb a zajímavost typu Dlouhé stráně (technická atrakce).
Bariéry / obavy
  • Obava z jazykové bariéry – strach, že se nedomluví.
  • Nejistota ohledně cen, provozu a parkování.
  • Obava, že místo nebude „pro Poláky přívětivé“ (žádné PL info).
Jak by měl areál Kouty tuto skupinu obsloužit
  • Mít kvalitní polskou mutaci klíčových stránek webu (ne jen automatický překlad):
    jak se k vám dostanou,
    ceny lanovky/skipasů,
    půjčovna (hlavně dětské vybavení),
    rodinné balíčky,
    výlet na Dlouhé stráně (exkurze, horní nádrž).
  • V PL FAQ vysvětlit:
    jak probíhá den v Koutech,
    kde se kupují lístky,
    že nemusí mít vlastní výbavu – vše si půjčí na místě.
  • V areálu mít jasné PL signály (jazyk na klíčových cedulích, PL materiály).
Doporučení pro komunikaci
  • Krátkodobě: kvalitní PL verze webu, základní PL materiály.
  • Střednědobě (pokud se rozjedou kampaně): samostatný PL landing pro rodiny.
  • Tón: jasný, jednoduchý, bez složitostí („łatwo i spokojnie“).
5. CÍLOVÁ SKUPINA 3 – SPORTOVNÍ NADŠENCI / „GEEKS“ (BIKE/SKI)


Kdo to je
  • Bikeři, lyžaři, snowboardisti, kteří řeší výkon, techniku a výbavu.
  • 18–45 let, vyšší útrata na hlavu, často opakovaní návštěvníci.
Motivace
  • Kvalitní tratě, sjezdovky a traily – chtějí sportovní zážitek, ne jen „rodinné poježdění“.
  • Možnost testovat vybavení, ladit nastavení, posouvat se.
  • Technické zázemí: servis, mytí, bezpečné zázemí pro vybavení.
  • V zimě navíc běžky a skialp v okolí (včetně tras u Dlouhých strání).
Bariéry / obavy
  • Obava, že Kouty jsou „jen rodinný areál“.
  • Nedůvěra v kvalitu servisu / údržby tratí.
  • Špatná zkušenost s „masovými“ středisky (fronty, chaotická organizace).
Jak by měl areál Kouty tuto skupinu obsloužit
  • Jasně komunikovat parametry tratí (obtížnost, délka, převýšení), fotky a videa z reálného ježdění.
  • Úzce propojit areál s Helia servisem a půjčovnou:
    testovací dny (Specialized, Nordica, Rollerblade),
    odborný servis přímo v areálu (nebo v jasné návaznosti).
  • U běžek/skialpu a bike tras ukázat okruhy v okolí Dlouhých strání s lanovkou jako přiblížením.
  • Organizovat sportovní eventy: závody, demo days, technické workshopy.
Doporučení pro komunikaci
  • Tón: kompetentní, věcný, respektující komunitu (žádný infantilní „hurá“ marketing).
  • Kanály: social, komunity, kluby, spolupráce s influencery/sportovními projekty.
6. CÍLOVÁ SKUPINA 4 – LOKÁLNÍ & REGIONÁLNÍ NÁVŠTĚVNÍCI


Kdo to je
  • Lidé z okolí (Olomouc, Šumperk, Jeseník, další města v dojezdu).
  • Jezdí opakovaně, často mají sezónky, berou Kouty jako „svůj kopec“.
Motivace
  • Mít stálé místo pro sport a relax.
  • Výhodnější podmínky (sezónky, lokální akce, klub).
  • Vzít k sobě návštěvy (rodinu z jiných regionů, kamarády) → ukázat Dlouhé stráně jako „domácí klenot“.
Bariéry / obavy
  • Pocit, že areál se zaměřuje jen na jednorázové turisty.
  • Citlivost na zdražování a změny pravidel.
Jak by měl areál Kouty tuto skupinu obsloužit
  • Vytvořit Kouty Club / lokální program s výhodami (např. parkování, lanovka, akce).
  • Jasně propojit s Helia servisem v Olomouci (předsezonní a posezonní servis kol/lyží).
  • Nabízet speciální akce pro lokály:
    západy/východy slunce na Dlouhých stráních,
    lokální závody,
    komunitní eventy.
Doporučení pro komunikaci
  • Zvláštní linka (newsletter, skupina, sekce „pro naše z Jeseníků/Olomoucka“).
  • Tón: partnerský, otevřený, s vysvětlováním změn („proč něco děláme, ne jen co děláme“).
7. CÍLOVÁ SKUPINA 5 – AKTIVNÍ PÁRY & PARTA PŘÁTEL


Kdo to je
  • Páry a menší skupiny 25–45 let (s dětmi nebo bez).
  • Hledají den/víkend v horách: sport + výhledy + gastro + relax.
Motivace
  • „Útěk z města“ a společný zážitek.
  • Atmosféra a fotogenické momenty (Dlouhé stráně, výhledy, večerní posezení).
  • Mix aktivit: bike/lyže, procházka, lanovka, dobré jídlo.
Bariéry / obavy
  • Obava, že Kouty jsou jen pro rodiny s malými dětmi.
  • Nejasná nabídka „víkend pro dva / víkend pro partu“.
Jak by měl areál Kouty tuto skupinu obsloužit
  • Připravit víkendové balíčky (ve spolupráci s ubytky a gastro):
    lanovka/skipasy,
    doporučený program (včetně výletu na Dlouhé stráně),
    gastro (večeře, drinky),
    případně Helia půjčovna pro vybavení.
  • Ukazovat konkrétní kombinace aktivit v jednom dni/víkendu.
Doporučení pro komunikaci
  • Emotivnější, „lifestyle“ vizuál – ale pořád autentické Jeseníky.
  • Důraz na atmosféru (večer, výhledy, klid) + jednoduchost plánování.
8. CÍLOVÁ SKUPINA 6 – ŠKOLY & SPORTOVNÍ KLUBY


Kdo to je
ZŠ, SŠ, sportovní kluby (lyže, snowboard, bike, běžky).
Skupiny desítek dětí/teenů.
Motivace
  • Bezpečný, dobře zorganizovaný sportovně-vzdělávací program.
  • Jasná zodpovědnost, jedna kontaktní osoba.
  • Kompletní zázemí: ubytování, jídlo, půjčovny, instruktoři.
  • Možnost spojit sport v areálu + exkurzi Dlouhé stráně (elektrárna).
  • Jednoduchá a bezpečná doprava pro celou skupinu – ideálně jedním spojem (vlak), bez řešení aut a busů.
Bariéry / obavy
  • Komplikovaná logistika, neochota řešit víc dodavatelů (doprava, ubytko, program).
  • Obavy z úrazů a počasí.
  • Strach, že organizace zabere učitelům/trenérům příliš moc času.
Jak by měl areál Kouty tuto skupinu obsloužit
  • „Školy & kluby“ jako samostatný produkt na webu:
    vzorové balíčky,
    itineráře,
    jasné podmínky ke stažení (PDF).
  • Nabízet varianty:
    čistě sportovní pobyt,
    sport + exkurze Dlouhé stráně (elektrárna, horní/dolní nádrž).
  • Propojit s Helia:
    půjčovna vybavení pro děti,
    servis skupinového vybavení.
  • Rozpracovat a aktivně nabízet koncept „Vlakem do Koutů“:
    hotové školní balíčky, kde je doprava vlakem až do Koutů součástí doporučeného itineráře,
    přehled spojení + jednoduchý popis přesunu od nádraží k areálu,
    materiály pro učitele/trenéry: „jak naplánovat školní den / lyžák / sportovní den vlakem do Koutů“,
    zdůraznit výhody: bezpečnost (děti spolu ve vlaku), menší organizační stres, ekologičnost.
Doporučení pro komunikaci
  • Spíše B2B přístup: osobní kontakt, obchodník, mailing, návštěvy škol/klubů.
  • Tón: profesionální, strukturovaný, důraz na bezpečnost, zkušenosti a jednoduchost organizace.
  • „Vlakem do Koutů“ komunikovat jako klíčový benefit:
    claimy typu „Lyžák / sportovní den vlakem až pod kopec“ / „Bezpečně vlakem do Koutů – všechno ostatní zařídíme my“,
    v materiálech pro školy mít samostatný box „Proč jet vlakem“ (bezpečnost, easy organizace, žádná starost s bus dopravou).
7. CÍLOVÁ SKUPINA – FIREMNÍ AKCE & TEAMBUILDINGY
(upraveno – doplněn VJŮ prostor)


Kdo to je
Menší a střední firmy, týmy hledající teambuilding, offsite nebo firemní den v horách.


Motivace
  • All-in-one řešení: program, jídlo, zázemí, jedna faktura.
  • Spojení práce/prezentací + sportu + společného času.
  • Atraktivní přírodní prostředí mimo kancelář.
Bariéry / obavy
  • Komplikovaná logistika a počasí.
  • Nevědí, zda má areál profesionální zázemí pro prezentace a skupiny.
Jak by měl areál Kouty tuto skupinu obsloužit
  • Připravit jasné firemní balíčky (1denní / 2denní).
  • Kombinovat: lanovka, sportovní aktivita, výlet/exkurze Dlouhé stráně, gastro.
  • Propojit s Helia půjčovnou – vybavení pro celý tým.
  • Nově vybudovaný VJŮ využít jako hlavní firemní prostor:
    moderní restaurace s velkým prezentačním plátnem,
    vhodná pro meetingy, školení, večerní program a společné sezení.
Doporučení pro komunikaci
  • Ukazovat VIEW jako klíčový firemní prostor (fotky, krátké case).
  • B2B tón: jednoduchost organizace, jistota, profesionální zázemí.
10. PRIORITIZACE CÍLOVÝCH SKUPIN PRO AREÁL KOUTY


Primární cílové skupiny (core fokus brandu, webu a služeb):
  • Rodinné výlety & dovolené (CZ)
  • Polské rodiny & menší skupiny (PL)
  • Sportovní nadšenci / „geeks“ (bike/ski)
  • Lokální & regionální návštěvníci
  • Aktivní páry & parta přátel
Sekundární cílové skupiny (důležité, ale menší fokus v komunikaci):
  • Školy & sportovní kluby
  • Firemní akce & teambuildingy
Shrnutí:
  • Primární cílové skupiny definují, na koho se ladí celý rebrand Koutů (vč. webu a vizuálu).
  • Sekundární cílovky mají vysoký potenciál, ale jsou víc projektové / B2B, vyžadují cílený sales a kapacity → proto nebudou v první vlně hlavní „hrdinkou“ komunikace.
Dlouhé stráně vnímejme napříč cílovkami jako:
  • ikonický výletní cíl (rodiny, páry, PL návštěvníci),
  • edukativní prvek (školy, firmy),
  • vstupní bod pro sportovní trasy (běžky, skialp, bike).
Helia (půjčovna/servis) je průřezově hlavní partner – umožňuje návštěvníkům přijet bez vybavení a zároveň držet kvalitu zážitku.

Project by VIZION studio

Project lead: Adam Hruska / Ondřej Soukup

Navigace

bottom of page